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Descripción de: Fundamentos de la planificación estratégica

Las bases de la estrategia empresarial

Aprende a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa, junto a Mike Figliuolo, consultor especialista en liderazgo. El plan estratégico puede llevarse a cabo cada año y garantiza que todas las partes integradas aportará su opinión. En este curso aprenderás a establecer y articular las competencias básicas de tu empresa, la visión, la misión, y los filtros estratégicos. A partir de estos criterios, esta formación te mostrará cómo priorizar iniciativas competitivas, cómo distribuir recursos para apoyar mejor esas iniciativas, y cómo todos estos factores se combinan para crear un plan estratégico convincente.

Introducción a Fundamentos de la planificación estratégica

Presentación del curso Fundamentos de la planificación estratégica, donde aprenderás a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa. Descubre el método que usan varias empresas consultoras internacionales de élite.

  • Presentación de Fundamentos de la planificación estratégica   01:03


Antes de que empieces tu plan estratégico

En este capítulo verás en qué va a consistir el proceso de planificación estratégica. En cada paso del proceso contarás con herramientas especiales que iremos viendo a lo largo del curso. Al final tendrás un plan claro con iniciativas priorizadas y un rumbo determinado para perseguir y cumplir tus metas.

  • Entender los principios de la planificación estratégica   01:54
  • Evita los mayores riesgos de la planificación estratégica   03:07
  • Cómo ejecutar un proceso de planificación estratégica   02:37
  • Los aspectos tácticos de un proceso de planificación estratégica   01:26


Cómo definir el ambiente estratégico

Dos de las herramientas que debes usar en tu proceso de planificación estratégica son el análisis de las cinco fuerzas de Porter y el análisis DAFO. En este capítulo vamos a ver con ejemplos cómo utilizarlas.

  • Evalúa el mercado para tu estrategia   03:25
  • Cómo llevar a cabo un análisis DAFO   03:01
  • Cómo aplicar el análisis DAFO   02:36


Cómo establecer tu rumbo estratégico

Cuando en el proceso de planificación estableces el rumbo de tu organización, tienes que determinar cuatro elementos: tu misión, tu visión, tus principios y tus metas.

  • Define el rumbo de tu estrategia   02:24
  • Establece tu misión   01:43
  • Visualiza el futuro   02:25
  • Crea una visión y una misión   04:21
  • Establece tus principios y metas   04:33


Cómo determinar cómo vas a competir

Un aspecto importante de la planificación estratégica es decidir dónde competirás o dónde no. Esto se relaciona con las competencias distintivas de tu organización. Si determinas cuáles son, sabrás priorizar qué iniciativas perseguir y cuáles no.

  • Determina tus competencias distintivas   03:23
  • Cómo distribuir los esfuerzos basándose en las competencias   03:26


Cómo evaluar y priorizar oportunidades

Saber evaluar las iniciativas que vas a perseguir está en el centro de tu proceso de planificación estratégica. Tienes que saber identificar cuáles son las iniciativas prioritarias y las de menor prioridad, y para hacerlo necesitas unos criterios que usen todas las personas de la organización.

  • Los filtros estratégicos   03:29
  • Cómo crear filtros estratégicos   03:19
  • Aplica los filtros estratégicos   02:38
  • Compara y prioriza las iniciativas   02:09
  • Haz un análisis más profundo de las ideas de alta prioridad   03:52
  • Crea una lista de prioridades   03:57


Cómo evaluar tu porfolio de iniciativas

Cuando sigas tu proceso de planificación, toma tus iniciativas, piensa en los objetivos que son más importantes para tu negocio y planea tus acciones. Eso debería ayudarte a confirmar cuál es tu prioridad. Vamos a ver cómo establecer prioridades gracias a la matriz de 2x2.

  • Usa una matriz de 2x2   02:57
  • Crea perspectivas diversificadas   02:59
  • Evalúa las iniciativas fijándote en el tiempo   02:04


Cómo organizarte para conseguir el éxito

Cuando hayas pasado tu primer proceso de planificación estratégica, habrás hecho gran parte del trabajo duro, porque has definido los filtros de evaluación y has tomado la lista inicial de ideas que tenías y filtrado y evaluado todas. En este capítulo tienes una serie de consejos para que tu proceso de planificación tenga éxito.

  • Planifica qué recursos se necesitan   02:21
  • La responsabilidad en la planificación   02:02
  • Establece un proceso de priorización continuo   03:06
  • Cómo ejecutar el proceso de planificación estratégica   05:00


Conclusión de Fundamentos de la planificación estratégica

Ahora que te he introducido en el método de planificación estratégica, tienes más pasos que seguir. Asegúrate de que tu estrategia es viable y de que te ayudará a que consigas tus metas.

  • Evita obstáculos comunes en tu planificación   03:34
  • Próximos pasos en planificación estratégica   01:28

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