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Descripción de: Liderazgo y la capacidad de asumir riesgos

La toma de riesgos como una herramienta de liderazgo 

Para manifestar un crecimiento a largo plazo, tanto a nivel personal como empresarial, la toma de riesgos es un imperativo. Los gerentes contrarios al riesgo nunca avanzan en su trayectoria profesional. En este curso, la escritora y asesora Deborah Perry Piscione te muestra la diferencia entre las especulaciones y la toma de riesgos calculados, y te enseña a dominar el arte del riesgo. Si los líderes son un buen ejemplo de conducta en cuanto al riesgo, se conseguirá mantener un equilibrio entre la creación de valor a largo plazo y la rentabilidad a corto plazo. Cuando sepas cómo y cuándo asumir riesgos, podrás instaurar una cultura que no solo se centre en producir un gran trabajo, sino también en concebir y ejecutar un constante flujo de ideas para mejorar todos los aspectos de la organización. Con este curso, realzarás la importancia y la comerciabilidad de tu empresa y de tu carrera.

1. Por qué el riesgo es una herramienta de liderazgo

  • En qué consiste el riesgo   04:57
  • Los atributos de los innovadores que asumen riesgos   03:50
  • Dónde está el riesgo dentro de la organización   05:19


2. Evalúa tu capacidad de asumir riesgos

  • Evalúa tu estilo de arriesgarte   01:20
  • Cómo ampliar tu capacidad de asumir riesgos   05:08
  • Qué papel juega el riesgo en la función de un jefe   04:58


3. Guía a la organización al asumir riesgos

  • La cultura del cómo en la empresa   03:20
  • Establece los procesos para la creación de ideas   05:31
  • Establece los parámetros para los riesgos   02:30
  • Define cómo asumir riesgos en la empresa   05:06


4. Ejercita las buenas conductas para asumir riesgos

  • Identifica las brechas de conocimiento perjudiciales   02:40
  • Define los beneficios del riesgo   02:31
  • Crea el entorno propicio para el riesgo   03:42


5. El liderazgo y los riesgos

  • Céntrate en la creación de valor   03:45
  • Fomenta el intercambio de ideas   02:37
  • Ejerce de mentor al asumir riesgos   02:20


6. Conclusión de Liderazgo y la capacidad de asumir riesgos

  • Cierre del curso Liderazgo y la capacidad de asumir riesgos   01:03

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