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Video2Brain - Fundamentos de la gestión de proyectos: Presupuestos



Define, controla y actualiza los costes

Descripcion: 

Un presupuesto es el arte de transformar un proyecto en números. Como directores o responsables de proyectos, debemos definir, ejecutar, controlar y actualizar los costes de nuestro proyecto, porque sabemos que el presupuesto es la mayor limitación que deberemos afrontar en la gestión de un proyecto.  Un error en la estimación del presupuesto puede llevar al fracaso o a la anulación del proyecto. Por ello, te invitamos a realizar este curso, que te servirá de guia para gestionar el presupuesto de tu proyecto y tener todo bajo control. Además, aprenderás cómo presentar la información a los interesados y cómo controlar la evolución, corrigiendo las desviaciones y sorteando los errores más comunes que todo gestor de proyectos debe saber evitar.

Los costes y el presupuesto

Coste es el término más repetido en gestión de proyectos. Qué es y qué no es un coste forma parte de lo que veremos en este capítulo. La tesorería y las limitaciones de tiempo y alcance compartirán protagonismo en este capítulo

  • Qué es un coste. Inversión y gasto   06:24
  • Los costes y el flujo de caja, las dos caras de la moneda   07:23
  • Qué es el presupuesto de un proyecto   04:27
  • Requerimiento del proyecto. Alcance, tiempo y dinero   08:52


Creación de un presupuesto

Este capítulo aborda el corazón del curso, la creación de un presupuesto, el desglose, las técnicas de estimación de costes, la formulación, incluso los tipos de contrato habituales. Nada debe dejarse al azar.

  • Decidir el detalle de las tareas y los costes   06:27
  • Técnicas de estimación de costes en un presupuesto   05:45
  • Elaboración del presupuesto   07:56
  • Aprobación del presupuesto por escrito   05:27
  • Tipos de contrato con una empresa   08:29
  • Usar la herramienta adecuada para el control   05:44


La gestión del presupuesto

Llegamos al momento de la verdad, de asumir la responsabilidad: atenuar riesgos, establecer prioridades, valorar cambios, analizar datos, informar y comunicar y reprogramar. Este capítulo será de gran ayuda en esa travesía.

  • Riesgos a tener en cuenta en un presupuesto   06:45
  • Priorizar el factor clave del proyecto   04:55
  • Control del presupuesto   06:10
  • Recopilación y revisión de datos   07:46
  • Costes reales vs. costes presupuestados. Desviaciones   12:32
  • Anticipación a los cambios   05:21
  • Contingencias y acciones correctivas   04:38
  • Cómo presentar la información   06:21
  • Evitar los errores habituales   04:55

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